{"id":50241,"date":"2021-03-28T20:11:02","date_gmt":"2021-03-28T18:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/?p=50241"},"modified":"2021-05-01T18:44:40","modified_gmt":"2021-05-01T16:44:40","slug":"elections-ffessm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/elections-ffessm\/","title":{"rendered":"\u00c9LECTIONS FFESSM"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-color has-normal-font-size wp-block-paragraph\" style=\"color:#f42d76\">ACTUALIT\u00c9<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_72b3a8-64\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\" style=\"height:17px\"><hr class=\"kt-divider\" style=\"border-top-color:rgba(244, 45, 118, 1);border-top-width:10px;width:100%;border-top-style:solid\"\/><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\">27\/03\/2021<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9lections de la FFESSM ont eu lieu, avec vote 100% par Internet, en mars 2021. Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9s le samedi 27 mars 2021.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deux listes \u00e9taient candidates :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Une liste men\u00e9e par Fred Di M\u00e9glio, pr\u00e9sident de la r\u00e9gion FFESSM-PACA (SUD), ancien secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FFESSM et de sa commission nationale photo et vid\u00e9o.<\/li><li>Une liste men\u00e9e par Jean-Louis Dindinaud, tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral sortant de la FFESSM.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La liste men\u00e9e par Fred Di M\u00e9glio a emport\u00e9 les \u00e9lections avec 51,99% des voix.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A l&rsquo;heure o\u00f9 nous \u00e9crivons ces lignes, nous n&rsquo;avons pas connaissance de la composition du comit\u00e9 directeur national (CDN).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outre <strong>Fred Di M\u00e9glio<\/strong> (Pr\u00e9sident) les membres sont les suivants (par ordre alphab\u00e9tique) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Bernard SCHITTLY (Grand Est) ;<\/li><li>Camille HEITZ (Sud) ;<\/li><li>Catherine BURTHERET (AURA) ;<\/li><li>Catherine CHEREL (Hauts de France) ;<\/li><li>Chantal MARGOUET (Corse) ;<\/li><li>Corinne HAMERS (\u00cele de France) ;<\/li><li>Cyrian BOISFARD (Bourgogne-Franche-Comt\u00e9) ;<\/li><li>Emmanuel CHANAL (\u00cele de France) ;<\/li><li>Emmanuel SERVAL (Occitanie) ;<\/li><li>Isabelle LARVOIRE (Nlle Aquitaine) ;<\/li><li>Jean Lou FERRETTI (Sud) ;<\/li><li>Jo LECORGUILLE (Bretagne-Pays de Loire) ;<\/li><li>Laurent RAISIN-DADRE (AURA) ;<\/li><li>Michel LAMBINET (Grand Est) ;<\/li><li>Nathalie PERON (BPL) ;<\/li><li>Odile BOUVET (Normandie) ;<\/li><li>Pascale MIGNON (Grand Est) ;<\/li><li>Patrick DUMAS (Occitanie) ;<\/li><li>Val\u00e9rie FELIX-BUISSEZ (Centre) ;<\/li><li>Vincent MARAN (AURA) ;<\/li><li>Yvon ROPERT (Bretagne-Pays de Loire).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Repr\u00e9sentant des SCA (\u00e9lu par le coll\u00e8ge des SCA) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Jo Vrijens.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le programme de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e9lue comporte 6 axes (extrait de <a href=\"https:\/\/www.ffessm2021.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.ffessm2021.fr<\/a>, consult\u00e9 le 27 mars 2021, <a href=\"https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/download\/50277\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">t\u00e9l\u00e9charger<\/a>) :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Adaptation d\u2019une nouvelle gouvernance f\u00e9d\u00e9rale aux enjeux de la soci\u00e9t\u00e9 ;<\/li><li>Des activit\u00e9s subaquatiques pour tous : sport pour tous, sport de nature, sport sant\u00e9, protection du pratiquant ;<\/li><li>D\u00e9veloppement des disciplines sportives comp\u00e9titives et du haut niveau ;<\/li><li>Pratiques \u00e9co-responsables et d\u00e9veloppement durable dans ses 3 volets ;<\/li><li>Valorisation des clubs : b\u00e9n\u00e9voles, professionnalisation, strat\u00e9gie piscines ;<\/li><li>Communication en prise avec nos r\u00e9alit\u00e9s.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-accordion alignnone\"><div class=\"kt-accordion-wrap kt-accordion-wrap kt-accordion-id_f5fc5d-6d kt-accordion-has-6-panes kt-active-pane-0 kt-accordion-block kt-pane-header-alignment-left kt-accodion-icon-style-basic kt-accodion-icon-side-right\" style=\"max-width:none\"><div class=\"kt-accordion-inner-wrap\" data-allow-multiple-open=\"false\" data-start-open=\"none\">\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-1 kt-pane_26079e-21\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">1. Adaptation d\u2019une nouvelle gouvernance f\u00e9d\u00e9rale aux enjeux de la soci\u00e9t\u00e9<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre gestion f\u00e9d\u00e9rale a besoin d\u2019une r\u00e9novation. C\u2019est le sens m\u00eame de la nouvelle gouvernance partag\u00e9e du sport instaur\u00e9e par l\u2019\u00c9tat. Comme le rappelle notre Minist\u00e8re : les f\u00e9d\u00e9rations ont besoin d&rsquo;\u00e9voluer et de se transformer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour mieux comprendre les pr\u00e9occupations de nos licenci\u00e9s et de nos clubs (Associations et Sca), place ainsi \u00e0 une meilleure int\u00e9gration des corps interm\u00e9diaires souvent n\u00e9glig\u00e9s dans notre FFESSM qui sont les Organes D\u00e9concentr\u00e9s : sortir d\u2019une verticalit\u00e9 exclusive descendante et centralisatrice \u00e0 l&rsquo;exc\u00e8s par une gouvernance politique f\u00e9d\u00e9rale en coh\u00e9sion avec le monde d\u2019aujourd\u2019hui, faire participer les acteurs f\u00e9d\u00e9raux \u00e0 un certain nombre de d\u00e9cisions. Notre F\u00e9d\u00e9ration a besoin de retrouver le sens du mot \u00ab f\u00e9d\u00e9rer \u00bb et ce temps est venu. Relier, c\u2019est organiser le vivre ensemble et l\u2019agir ensemble. Nous devons penser compl\u00e9mentarit\u00e9, coop\u00e9ration et efficience. C\u2019est le sens m\u00eame du PSF (plan sportif f\u00e9d\u00e9ral) que doit porter notre F\u00e9d\u00e9ration pour r\u00e9pondre au d\u00e9fi de \u00ab mieux faire ensemble \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u200b\u200b<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le licenci\u00e9 et les clubs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>C\u2019est le renouvellement et de nouvelles prises de licences qui conditionnent l\u2019avenir de toute f\u00e9d\u00e9ration. Respecter, \u00e9couter, expliquer et toujours le mot : f\u00e9d\u00e9rer, f\u00e9d\u00e9rer \u00e0 tous les niveaux.<\/li><li>Sensibiliser et soutenir les pr\u00e9sidents de clubs dans leur r\u00f4le. Les pr\u00e9sidents et responsables de nos structures ont une fonction d\u2019influenceur, assurant ainsi le d\u00e9veloppement de leurs structures.<\/li><li>Apporter une communication d\u00e9di\u00e9e et cibl\u00e9e, directement aux licenci\u00e9(e)s et aux encadrant(e)s avec de nouveaux outils m\u00e9dias. C\u2019est bien le licenci\u00e9 qui choisit une activit\u00e9, qui la pratique et qui va s\u2019engager plus tard comme moniteur ou formateur de pratiquant, juge ou arbitre et contribuer ainsi au fonctionnement de la f\u00e9d\u00e9ration.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commissions&nbsp; Nationales :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Redonner vraiment confiance \u00e0 ces derni\u00e8res dont certaines se sont trouv\u00e9es mises en veilleuse.<\/li><li>Installer un vrai contrat de sinc\u00e9rit\u00e9, renouer et redynamiser ces forces vives que sont nos commissions.<\/li><li>Les responsabiliser et les traiter avec \u00e9quit\u00e9 en d\u00e9finissant un canevas leur permettant d\u2019exercer leur cr\u00e9ativit\u00e9 et de travailler en transversalit\u00e9 entre elles.<\/li><li>\u00catre ainsi dans l&rsquo;accompagnement en \u00e9vitant le sentiment de n&rsquo;appara\u00eetre que dans la surveillance.<\/li><li>Favoriser la modernisation des formations et des enseignements avec l\u2019apprentissage en ligne et avec des outils de p\u00e9dagogie num\u00e9rique (tutoriels, vid\u00e9os de pr\u00e9sentation).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organismes D\u00e9concentr\u00e9s (R\u00e9gions et Codeps) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ecouter les attentes, avec un vrai Conseil des R\u00e9gions r\u00e9habilit\u00e9, un \u00e9lu du CDN sera affect\u00e9 \u00e0 cette mission. Un Conseil des r\u00e9gions actif une fois par an au minimum.<\/li><li>Int\u00e9grer la force de proposition des OD pour mieux coller \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de terrain de nos clubs (Associations et Sca). Forum des Codeps, 2 fois par olympiade.<\/li><li>Mieux soutenir les initiatives locor\u00e9gionales et les mettre en avant. Nos Comit\u00e9s D\u00e9partementaux (Codeps) sont les chevilles ouvri\u00e8res du maillage territorial vers nos membres.<\/li><li>Valoriser les mutualisations, le regroupement d\u2019actions et de projets de plusieurs clubs \u00e0 travers leur Codep (lequel est l\u2019interlocuteur naturel du r\u00e9seau f\u00e9d\u00e9ral).<\/li><li>Inciter \u00e0 cette co-construction entre Codeps et clubs (en terme Jeunesse et Sports, on parle de clubs r\u00e9f\u00e9rents ou f\u00e9d\u00e9rateurs qui peuvent \u00eatre \u00ab lab\u00e9lis\u00e9s \u00bb pour porter des actions du Codep).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Missions transversales :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Repenser certaines actions de la f\u00e9d\u00e9ration qui d\u00e9passent la comp\u00e9tence et les pr\u00e9rogatives des commissions par leurs p\u00e9rim\u00e8tres de plus en plus \u00ab transversaux \u00bb. Il s\u2019agit en particulier des Jeunes, des activit\u00e9s scolaires et p\u00e9riscolaires, du Handisub, de la Randonn\u00e9e subaquatique, du Sport Sant\u00e9. Mais aussi du Sponsoring et de la R\u00e9glementation.<\/li><li>Un charg\u00e9 de mission b\u00e9n\u00e9vole ou conseiller pour chaque domaine autonomis\u00e9, si besoin entour\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe, sous la tutelle du comit\u00e9 directeur national, aura pour responsabilit\u00e9 de g\u00e9rer cette mission.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bases F\u00e9d\u00e9rales :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>D\u00e9velopper une politique coh\u00e9rente vis-\u00e0-vis de nos bases f\u00e9d\u00e9rales. Les valoriser dans nos m\u00e9dias, ce sont les t\u00eates de pont des r\u00e9gions et de la F\u00e9d\u00e9ration, laquelle doit \u00eatre lisible dans les bases f\u00e9d\u00e9rales.<\/li><li>Cr\u00e9er du lien entre les bases. Faire mieux conna\u00eetre le r\u00e9seau des bases f\u00e9d\u00e9rales aux licenci\u00e9s.<\/li><li>Inciter les clubs et nos O.D \u00e0 utiliser les Bases f\u00e9d\u00e9rales et \u00e0 y organiser un maximum de stages, de formations toutes disciplines.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comit\u00e9 Directeur National :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Adapter son mode de fonctionnement fig\u00e9 depuis longtemps, interactions et \u00e9changes pour de vrais d\u00e9bats sur les sujets sensibles et les grandes orientations.<\/li><li>Envoyer les documents sur les dossiers en amont du CDN afin de permettre une vraie lecture pour de vrais \u00e9changes.<\/li><li>Amener les commissions \u00e0 faire parvenir les rapports plus t\u00f4t.<\/li><li>Diffuser en amont aux Comit\u00e9s R\u00e9gionaux les documents des commissions nationales afin de les associer aux \u00e9changes.<\/li><li>D\u00e9velopper la visio-conf\u00e9rence, en particulier avec les Commissions, voire \u00e9changer rapidement avec le CDN si besoin.<\/li><li>Rendre enfin attractive pour nos AG nationales, la pr\u00e9sentation du bilan financier et des comptes par le Tr\u00e9sorier G\u00e9n\u00e9ral avec mise en avant des vrais enjeux, des vrais choix et des moyens utilis\u00e9s.&nbsp;<\/li><li>Simplifier les mandats pour nos AG nationales, en laissant libre le pr\u00e9sident de Club ou le g\u00e9rant de Sca dans la d\u00e9signation de son repr\u00e9sentant.<\/li><li>D\u00e9velopper le vote \u00e9lectronique pour tous les rapports et vote d\u2019AG nationale \u00e9lective, tout en favorisant les \u00e9changes n\u00e9cessaires (forum&#8230;).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si\u00e8ge national f\u00e9d\u00e9ral :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Aborder le management du personnel du si\u00e8ge national, avec la volont\u00e9 de relations apais\u00e9es suite aux tensions majeures induites par les al\u00e9as de la r\u00e9forme informatique du si\u00e8ge. Les pr\u00e9senter aux licenci\u00e9s et aux clubs, faire conna\u00eetre \u00e9galement leurs missions \u00e0 travers notre revue Subaqua, notre site web&#8230;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Limitation des mandats :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Deux mandats au m\u00eame poste dans notre organe national de direction en ce qui concerne le Pr\u00e9sident, mais aussi \u00e9ventuellement pour le Pr\u00e9sident adjoint, le Tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral, le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral.<\/li><li>Avec un engagement officiel de l\u2019application imm\u00e9diate \u00e0 cette olympiade de cette r\u00e8gle pour le Pr\u00e9sident. Cela devrait aller dans le sens de la loi Sport et Soci\u00e9t\u00e9 qui doit s\u2019articuler autour de trois grands th\u00e8mes (d\u00e9velopper les moyens du sport dans les territoires, am\u00e9liorer la gouvernance du sport, renouveler ses mod\u00e8les de financement).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Implication davantage de l\u2019Outre-Mer :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mieux interagir avec nos territoires ultramarins. Le d\u00e9veloppement de la visio-conf\u00e9rence en CDN permet cette participation plus r\u00e9guli\u00e8re.<\/li><li>Trouver avec eux des solutions adapt\u00e9es \u00e0 leurs probl\u00e9matiques et propres \u00e0 leurs particularit\u00e9s de pratiques et de territoires, les soutenir dans cette d\u00e9marche. En particulier, instauration d&rsquo;une licence adapt\u00e9e.<\/li><li>Am\u00e9nager ainsi une v\u00e9ritable politique novatrice pour l\u2019Outre-Mer.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Relations avec l\u2019Etat :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Soutenir les actions \u00ab Espaces-Sites et Itin\u00e9raires \u00bb (CDESI) des sports de nature, en particulier pour les d\u00e9partements non littoraux.<\/li><li>Poursuivre les relations \u00e9troites avec notre Minist\u00e8re charg\u00e9 des Sports, l&rsquo;ANS et le CNOSF.l&nbsp;<\/li><li>Alimenter et faire conna\u00eetre nos \u00e9quipes de France sue les pages \u00ab\u00a0Esprit Bleu\u00a0\u00bb du site du CNOSF.<\/li><li>Participer \u00e0 assouplir avec les syndicats repr\u00e9sentatifs la surr\u00e8glementation concernant la plong\u00e9e.<\/li><li>Obtenir une repr\u00e9sentation syst\u00e9matique officielle de la FFESSM sur les jurys permanents des Dipl\u00f4mes d\u2019Etat (BE, DE, DESJEPS).<\/li><li>Entretenir et renforcer les relations avec le Minist\u00e8re de la Transition Ecologique.<\/li><li>En instaurer maintenant avec le Minist\u00e8re de la Mer recr\u00e9\u00e9 en juillet 2020 et de plein exercice (lequel est en charge de la politique de d\u00e9veloppement des sports maritimes).<\/li><li>Poursuivre les bonnes relations existantes avec les Pr\u00e9fectures Maritimes.<\/li><li>Poursuivre nos pr\u00e9sences territoriales actives dans les Conseils Maritimes de Fa\u00e7ade.<\/li><li>\u00catre lisible et visible en participant activement aupr\u00e8s des services de l\u2019Etat et aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s territoriales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rapports \u00e0 l\u2019international : &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Recr\u00e9er des relations avec la CMAS Europe (stopp\u00e9es depuis 2014).<\/li><li>Poursuivre notre implication forte au sein de la CMAS Monde et \u00e9largir nos relations internationales francophones. Vu son niveau d\u2019expertise, il sera propos\u00e9 au Pr\u00e9sident sortant de la FFESSM la mission de d\u00e9velopper ces domaines, de m\u00eame que celui des territoires d\u2019Outre-Mer.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-2 kt-pane_1288da-72\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">2. Des activit\u00e9s subaquatiques pour tous : sport pour tous, sport de nature, sport sant\u00e9, protection du pratiquant<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sport est&nbsp;un bien commun&nbsp;pour l\u2019\u00e9panouissement sans distinction de toutes les personnes, de tous les territoires et \u00e0 tous les \u00e2ges de la vie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sport est&nbsp;un service public&nbsp;pour l\u2019organisation des comp\u00e9titions et de la s\u00e9curit\u00e9 des pratiques, c\u2019est le sens m\u00eame de la d\u00e9l\u00e9gation. Nos projets de d\u00e9veloppement doivent porter sur toute la communaut\u00e9 de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sport est&nbsp;un enjeu soci\u00e9tal majeur&nbsp;: sant\u00e9, int\u00e9gration, \u00e9ducation, citoyennet\u00e9, lien social, mixit\u00e9, valeurs \u00e9conomiques.&nbsp; Poursuivre la f\u00e9minisation des cadres, d\u00e9velopper aupr\u00e8s des jeunes les valeurs du mouvement sportif (\u00e9thique et citoyennet\u00e9), aider l\u2019acc\u00e8s pour certains territoires d\u00e9favoris\u00e9s (QPV, ZRR), lutter contre la s\u00e9dentarit\u00e9 des enfants aux s\u00e9niors.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Changer de mod\u00e8le gr\u00e2ce au sport sant\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les sports subaquatiques s\u00e9curis\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 physique correspondante, participent \u00e0 l\u2019augmentation de l\u2019esp\u00e9rance de vie, l\u2019am\u00e9lioration du bien-\u00eatre et de l\u2019autonomie, en favorisant la m\u00e9moire, le moral, l\u2019int\u00e9gration sociale, la mobilit\u00e9, la relaxation \u2026 Un exemple r\u00e9cent, montre le b\u00e9n\u00e9fice de la plong\u00e9e sur le syndrome de stress post traumatique chez les rescap\u00e9s du Bataclan ; le b\u00e9n\u00e9fice de la plong\u00e9e \u00e9tant bien sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019autres activit\u00e9s sportives.<\/li><li>M\u00e9diatiser sur ce bien-\u00eatre et cet effet relaxant dans notre soci\u00e9t\u00e9 actuelle, c\u2019est un atout consid\u00e9rable. La sant\u00e9 et la d\u00e9tente sont les principaux motifs de la pratique sportive (chiffres cl\u00e9s du sport 2020).<\/li><li>D\u00e9velopper davantage, dans ce cadre du sport sur ordonnance, la formation f\u00e9d\u00e9rale existante des moniteurs et entraineurs afin de cr\u00e9er une dynamique ascendante au niveau des r\u00e9gions. C\u2019est une priorit\u00e9 pour l\u2019Etat et les Institutions, que cela en soit une pour notre FFESSM.<\/li><li>Inciter les clubs \u00e0 mieux adh\u00e9rer \u00e0 ce projet.<\/li><li>D\u00e9ployer l\u2019offre \u00ab palmez vers sa sant\u00e9 \u00bb sur l\u2019ensemble des territoires, en la faisant conna\u00eetre aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs locaux et des organismes de sant\u00e9. M\u00e9diatiser le carnet de suivi Sport Sant\u00e9 de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/li><li>Cr\u00e9er un Hors-S\u00e9rie Subaqua Sport Sant\u00e9 et activit\u00e9s subaquatiques, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de nouveaux pratiquants et \u00e0 la politique prioritaire de l\u2019Etat. Communiquer sur la visibilit\u00e9 des actions bien-\u00eatre et sant\u00e9 dans nos activit\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avancer en mati\u00e8re \u00ab d\u2019aisance aquatique \u00bb :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>G\u00e9rer avec notre DTN, les possibilit\u00e9s d\u2019incorporer pour nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux la validation du test d\u2019aisance aquatique.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cr\u00e9er du lien avec l\u2019Education Nationale :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Poursuivre notre partenariat avec l\u2019UNSS (union national du sport scolaire) pour un d\u00e9veloppement des sports subaquatiques pendant ces cr\u00e9neaux pour les \u00e9l\u00e8ves de coll\u00e8ges et lyc\u00e9es.<\/li><li>Poursuivre notre implication dans le CIAA (conseil interf\u00e9d\u00e9ral d\u2019activit\u00e9s aquatiques), avec une reconnaissance de nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux et d\u2019\u00e9tat pour le dispositif devenu unique du \u00ab savoir-nager s\u00e9curitaire \u00bb avec l\u2019Education Nationale (passant du concept d\u2019un savoir nager \u00e0 celui d\u2019un savoir se sauver), dispositif interminist\u00e9riel.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Restructurer le Handisub :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Attribuer un budget propre au Handisub.<\/li><li>Promouvoir l\u2019acc\u00e8s aux cursus standards pour certains plongeurs en situation de handicap en fonction des aptitudes r\u00e9elles des plongeurs.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider \u00e0 la protection du pratiquant :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mettre en place une cellule d\u2019analyse. Syst\u00e8me de recueil national des incidents de plong\u00e9e, plateforme qui rend compte de tous les \u00e9v\u00e8nements qui auraient pu d\u00e9boucher sur un accident, pour les analyser, les commenter en recherchant les causes et les divers encha\u00eenements afin d\u2019en tirer les enseignements. Ce retour d\u2019exp\u00e9rience (REX) est une d\u00e9marche qui existe d\u00e9j\u00e0 dans certaines r\u00e9gions.<\/li><li>G\u00e9n\u00e9rer un recensement de l\u2019accidentologie plong\u00e9e loisir, d\u2019autant que cela est demand\u00e9 par le Minist\u00e8re des sports, mais \u00e0 ce jour occult\u00e9 par notre F\u00e9d\u00e9ration. En plong\u00e9e, ce type de recensement n\u2019existe plus depuis 2011. Cet \u00e9tat des lieux est d\u00e9velopp\u00e9 par contre depuis plusieurs ann\u00e9es en particulier par les sports de montagne.<\/li><li>Sensibiliser sur les mesures pr\u00e9ventives permettant d\u2019\u00e9viter au mieux de nouveaux accidents de ce type.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-3 kt-pane_71a290-83\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">3. D\u00e9veloppement des disciplines sportives comp\u00e9titives et du haut niveau<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos commissions sportives nous ancrent dans notre Minist\u00e8re charg\u00e9 des Sports, notre DTN en est la charni\u00e8re indispensable. Nous devons continuer \u00e0 progresser dans les politiques de perfectionnement, de pr\u00e9paration physique et mentale ax\u00e9es sur la performance pour ce domaine de la comp\u00e9tition en piscine ou en milieu naturel. Notre F\u00e9d\u00e9ration est riche de 8 disciplines comp\u00e9titives structur\u00e9es \u00e0 l\u2019international dont une reconnue de haut-niveau. La r\u00e9ussite de nos meilleurs athl\u00e8tes participe \u00e0 la reconnaissance de notre F\u00e9d\u00e9ration par l\u2019Etat. Cette identification b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l\u2019ensemble de nos pratiques dont le sport loisir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Haut Niveau Minist\u00e9riel : Nage avec Palmes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Poursuivre la d\u00e9tection et la performance sportives selon le Plan de Performance F\u00e9d\u00e9rale du DTN. Le sport de haut-niveau est au c\u0153ur de la d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Etat.<\/li><li>Identifier, labelliser et conventionner les clubs qui alimentent cette fili\u00e8re de haut niveau sont une priorit\u00e9.<\/li><li>Redynamiser la politique de formation des cadres et entraineurs de NAP qui est d\u00e9clinante.<\/li><li>R\u00e9aliser un championnat europ\u00e9en ou mondial dans cette discipline reconnue par le CIO, au cours de l\u2019olympiade.<\/li><li>Soutenir les 2 p\u00f4les France (Aix en Provence et Rennes).<\/li><li>Renforcer de nouveau le d\u00e9veloppement de l\u2019eau libre.<\/li><li>Soutenir les travaux sur la physiologie et sur le mat\u00e9riel li\u00e9s \u00e0 la palme (utile \u00e0 toutes nos disciplines).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Haut niveau f\u00e9d\u00e9ral sportif des autres disciplines :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Tenter d&rsquo;obtenir par notre DTN la reconnaissance Haut Niveau pour l&rsquo;Apn\u00e9e et le Hockey sur certaines \u00e9preuves, cette campagne est report\u00e9e \u00e0 l&rsquo;automne 2021 avec de nouveaux crit\u00e8res d&rsquo;universalit\u00e9.<\/li><li>Am\u00e9liorer d\u00e9tection et performance sportives. Poursuivre la formation et le perfectionnement des cadres sportifs (juges, arbitres, entraineurs et moniteurs) dans toutes nos disciplines sportives.<\/li><li>Adapter l\u2019encadrement du sport aux nouveaux enjeux de soci\u00e9t\u00e9. La pratique de la plong\u00e9e libre fait partie de ce d\u00e9veloppement soci\u00e9tal.<\/li><li>Consolider le d\u00e9veloppement et la structuration de la PSP.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contacter le Mus\u00e9e national du Sport :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>M\u00e9diatiser certains de nos sports par des propositions d&rsquo;exposition temporaire sur la NAP, l\u2019Apn\u00e9e, le Hockey,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mettre en avant nos athl\u00e8tes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mettre \u00e0 l\u2019honneur en \u00ab direct \u00bb et sur les r\u00e9seaux sociaux, les r\u00e9sultats remarquables de nos championnes et champions. Sans n\u00e9gliger les archives et les pr\u00e9d\u00e9cesseurs qui ont construit la renomm\u00e9e des disciplines.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-4 kt-pane_717535-fb\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">4. Pratiques \u00e9co-responsables et d\u00e9veloppement durable dans ses 3 volets<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre F\u00e9d\u00e9ration est fortement impliqu\u00e9e dans cette d\u00e9marche depuis 2009. Certains membres de notre \u00e9quipe y ont contribu\u00e9 activement. Que ce soit \u00e0 l\u2019\u00e9chelon local, d\u00e9partemental, r\u00e9gional ou national, nous sommes mobilis\u00e9s. Notre F\u00e9d\u00e9ration soutient la politique de pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes en eau douce et en milieu marin, la promotion de nos activit\u00e9s de nature comme vecteur de d\u00e9couverte et d\u2019\u00e9ducation, la valorisation de nos activit\u00e9s dans \u00ab l\u2019\u00e9conomie bleue \u00bb. La notion de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Organismes (RSO) mise en place dans le mouvement sportif par le CNOSF depuis 2019 int\u00e8gre les enjeux du d\u00e9veloppement durable dans nos activit\u00e9s en prenant en compte des crit\u00e8res sociaux, \u00e9conomiques, \u00e9cologiques, \u00e9thiques et d\u2019innovation\u2026 en lien avec toutes les parties prenantes (b\u00e9n\u00e9voles, salari\u00e9s, pratiquants, partenaires, prestataires). Cette notion remet davantage l\u2019humain au c\u0153ur du dispositif du D\u00e9veloppement Durable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Volet social<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Renforcer l\u2019esprit d\u2019appartenance f\u00e9d\u00e9rale, en laissant la place aux individus et aux clubs pour s\u2019y \u00e9panouir dans leurs pratiques tout en d\u00e9veloppant ce sentiment d\u2019appartenir \u00e0 une f\u00e9d\u00e9ration.<\/li><li>Participer \u00e0 la mise en valeur des dimensions soci\u00e9tales du sport dans tout son environnement. Cet aspect, tr\u00e8s large, est facteur d\u2019int\u00e9gration.<\/li><li>Promouvoir le sport pour tous les publics, tous les \u00e2ges de la vie et tous les territoires.<\/li><li>Motiver \u00e0 la r\u00e9alisation de conventions scolaires et p\u00e9riscolaires. L\u2019ob\u00e9sit\u00e9 des jeunes due en grande partie \u00e0 l\u2019addiction aux \u00e9crans peut \u00eatre aid\u00e9e par la vision du monde subaquatique \u00e0 travers le masque, avec am\u00e9lioration de la sant\u00e9 physique et mentale.<\/li><li>Mettre en valeur notre richesse culturelle dans les activit\u00e9s subaquatiques.<\/li><li>Poursuivre encore la f\u00e9minisation des cadres (et des pratiquantes) dans nos pratiques, avec poursuite des recherches de moyens de valorisation.<\/li><li>D\u00e9velopper les actions en faveur des seniors \u00e0 travers le bien-\u00eatre et le sport sant\u00e9 (dont le Fit palmes fait partie),la notion m\u00eame d\u2019Activit\u00e9 Physique Adapt\u00e9e (APA) du sport sant\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 cette demande.<\/li><li>Poursuivre la politique active en mati\u00e8re d\u2019accueil des personnes en situation de handicap.<\/li><li>Soutenir les valeurs \u00e9thiques du sport et la pr\u00e9vention du dopage.<\/li><li>Lutter contre toutes formes de discrimination et de violences dans les activit\u00e9s sportives f\u00e9d\u00e9rales.<\/li><li>Se mobiliser pour fid\u00e9liser au mieux nos adh\u00e9rents.<\/li><li>Pr\u00e9voir un nouveau format pour les RIPE, davantage ouvert vers les publics jeunes non captifs.<\/li><li>Aider aux d\u00e9clinaisons r\u00e9gionales des op\u00e9rations d\u00e9di\u00e9es aux jeunes, avec soutien de ces actions financi\u00e8rement comme cela \u00e9tait le cas il y a plusieurs ann\u00e9es et avec une coh\u00e9rence nationale. (Les d\u00e9clinaisons r\u00e9gionales pourraient d\u00e9boucher sur un challenge national regroupant les challengers r\u00e9gionaux, type Inter Ville \u00e0 caract\u00e8re ludique et m\u00e9diatisable).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Volet \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Penser en termes de viabilit\u00e9 et durabilit\u00e9 en valorisant l\u2019aspect transversal de nos activit\u00e9s au niveau \u00e9conomique et social.<\/li><li>Renforcer les relations avec les directions en charge du Tourisme afin de promouvoir l\u2019action de nos structures dans le cadre de destinations \u00e9co-responsables.<\/li><li>Passer d\u2019une activit\u00e9 dite de \u00ab niche \u00bb \u00e0 une vraie fili\u00e8re des activit\u00e9s subaquatiques dans certains territoires. Cela permet d\u2019autres rapports avec nos institutions.<\/li><li>Poursuivre des partenariats de confiance avec le monde socio-\u00e9conomique.<\/li><li>Occuper toute notre place dans les leviers de \u00ab l\u2019\u00e9conomie bleue \u00bb, aux c\u00f4t\u00e9s des autres activit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/li><li>Soutenir les mesures territoriales propres \u00e0 faciliter le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s subaquatiques, propres \u00e0 mieux appr\u00e9hender notre poids socio-\u00e9conomique.<\/li><li>Elargir le champ partenarial de la f\u00e9d\u00e9ration en valorisant nos activit\u00e9s qui am\u00e8nent entre autres aux m\u00e9tiers de la mer. Ainsi mieux communiquer sur notre engagement \u00e9co-durable aupr\u00e8s des jeunes \u00e0 l\u2019\u00e9cole, favoriser la cr\u00e9ation de sections plong\u00e9e dans les \u00e9tablissements scolaires, et cr\u00e9er des fili\u00e8res pour les stagiaires universitaires de sciences, d\u2019animation sportive (etc\u2026).<\/li><li>P\u00e9renniser la synergie f\u00e9d\u00e9rale et la relation secteur professionnel et secteur associatif. Ces deux canaux sont vraiment compl\u00e9mentaires.&nbsp;<\/li><li>Rendre plus juste la repr\u00e9sentativit\u00e9 du secteur professionnel f\u00e9d\u00e9ral, selon les territoires, dans le cadre de ce que permet la loi.<\/li><li>Valoriser nos structures f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, en particulier par un stand au BOOT de D\u00fcsseldorf, afin d&rsquo;attirer les plongeurs \u00e9trangers en France.<\/li><li>R\u00e9fl\u00e9chir sur la possibilit\u00e9 d\u2019une TVA \u00e0 taux interm\u00e9diaire pour les entreprises de plong\u00e9e sportive pratiquant en environnement sp\u00e9cifique, ce qui favoriserait la d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s aux pratiques sportives subaquatiques, \u00e0 un moment o\u00f9 le sport est reconnu comme facteur de sant\u00e9.<\/li><li>D\u2019autre part, faire profiter imp\u00e9rativement les clubs associatifs des m\u00eames avantages financiers f\u00e9d\u00e9raux de la Boutique que ceux des SCA (avoirs sur les produits f\u00e9d\u00e9raux).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Volet environnemental<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>C\u2019est le c\u0153ur de m\u00e9tier de notre f\u00e9d\u00e9ration, nous sommes essentiellement un sport de nature et nous nous devons de la prot\u00e9ger, c\u2019est notre avenir. Sports d\u2019une nature \u00e0 pr\u00e9server, et sports d\u2019une nature \u00e0 vivre.<\/li><li>Renouer imp\u00e9rativement la convention cadre avec le minist\u00e8re de l\u2019Environnement sign\u00e9e en f\u00e9vrier 2016 pour 3 ans mais non renouvel\u00e9e !<\/li><li>Poursuivre et revivifier la convention avec Longitude 181.<\/li><li>Poursuivre la politique du label \u00e9cosub.<\/li><li>Utiliser et largement diffuser \u00e0 l\u2019\u00e9chelon club, les outils existants comme le livret des \u00e9co gestes du plongeur responsable.<\/li><li>Int\u00e9grer davantage les outils num\u00e9riques DORIS et CROMIS pour une meilleure connaissance des esp\u00e8ces et des milieux. Ces outils permettent une implication accrue d&rsquo;un large public (tels les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration digitale, mais pas seulement) et permettent \u00e9galement une reconnaissance du r\u00f4le des plongeurs de la f\u00e9d\u00e9ration par des institutions scientifiques.<\/li><li>Poursuivre notre implication dans les actions environnementales aussi bien en mer qu\u2019en eau douce, en soutien des actions men\u00e9es localement.<\/li><li>Encourager la cr\u00e9ation des mouillages \u00e9cologiques permanents sur les sites de plong\u00e9e r\u00e9guliers&nbsp; .<\/li><li>Donner une seconde vie \u00e0 nos combinaisons n\u00e9opr\u00e8ne. Il n\u2019existe pas de fili\u00e8re nationale coh\u00e9rente de recyclage, mais des initiatives localis\u00e9es. Participer \u00e0 une solution responsable, comme d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations sportives le font, pour cr\u00e9er de nouveaux objets et de la nature secondaire.<\/li><li>En tant que \u00ab Sentinelles bleues \u00bb nous sommes comp\u00e9tents en mati\u00e8re d\u2019expertise subaquatique, soutenir et valoriser les sciences participatives, soutenir les actions citoyennes de ramassage de d\u00e9chets, soutenir le suivi de r\u00e9cifs artificiels.<\/li><li>Soutenir les implications territoriales dans la strat\u00e9gie de gestion durable des sites de plong\u00e9e : nos missions sont d\u2019une importance capitale dans ces domaines. Nous sommes les d\u00e9positaires de l\u2019h\u00e9ritage de ce territoire infralittoral.<\/li><li>Poursuivre la politique d\u2019avoir un r\u00e9f\u00e9rent national \u00e9lu charg\u00e9 du d\u00e9veloppement durable, \u00e9paul\u00e9 de la charg\u00e9e de mission salari\u00e9e f\u00e9d\u00e9rale.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-5 kt-pane_a2c83f-34\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">5. Valorisation des clubs : b\u00e9n\u00e9voles, professionnalisation, strat\u00e9gie piscine<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9veloppement de nos clubs associatifs et de nos Sca passe par la facilitation de leur fonctionnement. Depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2019, pour nombre de nos structures, ce fut un chemin de croix. Nos associatifs b\u00e9n\u00e9voles veulent de l\u2019aide fonctionnelle au quotidien (juridique, administrative, organisationnelle\u2026). C\u2019est de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de notre F\u00e9d\u00e9ration de s\u2019en pr\u00e9occuper. Les propositions du mouvement sportif CNOSF lors de son r\u00e9cent congr\u00e8s du 25\/1\/2021 met en avant pour la future loi sur le Sport certaines de nos propositions d\u00e9j\u00e0 incluses dans notre projet f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider nos Clubs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mettre en avant le r\u00f4le fondamental du b\u00e9n\u00e9volat et sa place dans nos associations qui rassemblent, au quotidien et au plus pr\u00e8s des lieux de vie, toute la vitalit\u00e9 \u00e9ducative de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/li><li>Cr\u00e9er \u00e0 ce titre une rubrique B\u00e9n\u00e9volat sur notre site web nous semble indispensable<\/li><li>Valoriser ainsi le b\u00e9n\u00e9volat, communiquer sur la valeur ajout\u00e9e \u00e0 un CV par un titre de moniteur ou entraineur ou de b\u00e9n\u00e9vole participant activement \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements de grande envergure.<\/li><li>Pr\u00e9parer l\u2019\u00e9volution \u00e0 moyen terme du syst\u00e8me associatif dans le champ du sport car de nouveaux mod\u00e8les financiers, juridiques, \u00e9conomiques et soci\u00e9taux se mettent en place, relevant de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (r\u00e9f\u00e9rence : scic.sports.gouv.fr).<\/li><li>D\u00e9velopper l\u2019engagement associatif et inter g\u00e9n\u00e9rationnel, cet engagement de responsable associatif peut b\u00e9n\u00e9ficier du CEC, Compte d\u2019Engagement Citoyen cr\u00e9e en 2017 (dispositif de l\u2019Etat destin\u00e9 \u00e0 valoriser cet engagement et qui permet de b\u00e9n\u00e9ficier de droit \u00e0 formations). Les b\u00e9n\u00e9voles peuvent d\u00e9clarer les heures effectu\u00e9es dans leurs associations et le valider \u00e0 travers leur CEC.<\/li><li>R\u00e9pondre aux questions et encourager la formation des dirigeants.<\/li><li>Aider \u00e0 construire un projet de d\u00e9veloppement associatif.<\/li><li>Aider \u00e0 \u00e9tablir une demande de subventions, en particulier \u00e9tablissement d\u2019un \u00ab budget projet \u00bb, avec \u00e9laboration des argumentaires, identification de la rubrique \u00e9ligible de l\u2019ANS Agence Nationale du Sport.<\/li><li>Proposer des statuts types directement exploitables \u00e0 destination des clubs, en loi 1901 et en droit local.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Collaborer avec nos Sca :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Renforcer toujours les synergie et compl\u00e9mentarit\u00e9 entre nos secteurs f\u00e9d\u00e9raux associatifs et commerciaux.<\/li><li>D\u00e9battre et avancer statutairement sur la repr\u00e9sentation des Sca sur le plan du poids \u00e9lectoral dans les limites r\u00e9glementaires minist\u00e9rielles de 20%, ce qui ne change quasi rien sur le plan national mais a de l\u2019importance pour la vie de certaines r\u00e9gions littorales.<\/li><li>Poursuivre la r\u00e9union annuelle du repr\u00e9sentant national des Sca avec les repr\u00e9sentants r\u00e9gionaux.<\/li><li>Informer sur la professionnalisation des pratiques et mieux int\u00e9grer nos brevets f\u00e9d\u00e9raux dans le dispositif des dipl\u00f4mes professionnels.<\/li><li>Accompagner au mieux nos structures lors des contr\u00f4les en mer en sensibilisant nos organismes de contr\u00f4le sur l\u2019application des changements de r\u00e9glementation et sur une meilleure compr\u00e9hension des directives nationales (accueil des stagiaires p\u00e9dagogiques par exemple parfois mal per\u00e7u).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider \u00e0 la Professionnalisation de nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Trouver des solutions pratiques \u00e0 l\u2019instar du CQP (Certificat de Qualification Professionnelle des moniteurs f\u00e9d\u00e9raux de voiles de la FFV). Possibilit\u00e9 \u00e0 partir du MF1 d\u2019avoir ainsi une activit\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un brevet d\u2019\u00e9tat et seulement en p\u00e9riode de vacances scolaires (exemple de la voile). Quitte \u00e0 porter une r\u00e9flexion sur l\u2019environnement sp\u00e9cifique (Zone 0-20m).<\/li><li>Faciliter la passerelle \u00e0 travers le BPJEPS Loisirs tous publics pour l\u2019obtention des UC1 et UC2, dans nos territoires. Ceci r\u00e9pond \u00e0 un vrai besoin identifi\u00e9. Il existe une demande de nos moniteurs f\u00e9d\u00e9raux, de plus il y a un vrai manque de dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9tat et nos Sca sont demandeuses.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dynamiser Licences, ATP et Brevets :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Int\u00e9grer d\u2019autres formes de licence (pr\u00e9vu depuis mai 2017 dans nos statuts), une r\u00e9flexion sera \u00e0 mener sur la licence pour le public outremer, sur la licence p\u00e9riode estivale, voir sur une licence sport sant\u00e9 comme d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations l\u2019ont cr\u00e9\u00e9e.<\/li><li>Poursuivre la politique de d\u00e9veloppement des autres types de participation (ATP) et des brevets.<\/li><li>Dynamiser l\u2019image de la FFESSM en modernisant l\u2019enseignement de nos brevets de plongeurs au travers de plateformes de e-learning \u00e0 disposition.<\/li><li>Savoir se remettre en cause dans certains brevets. La perte continue des brevets de cadres GP et MF1 depuis 6 ans en plong\u00e9e scaphandre doit nous interpeller s\u00e9rieusement.<\/li><li>Introduire ainsi du contr\u00f4le continu dans certains cursus de formation de cadres comme le GP.<\/li><li>R\u00e9fl\u00e9chir d\u2019une part comment all\u00e9ger le cursus MF1 et d\u2019autre part \u00e0 la possibilit\u00e9 de cr\u00e9ation d\u2019un module MF1plus (enseignement profond comme pour le DE E3 avec le CC Certificat Compl\u00e9mentaire). Ce MF1plus ne serait pas un formateur de cadres mais pourrait enseigner ainsi au-del\u00e0 de 40m.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enrichir l&rsquo;Inventaire des Piscines :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Dans cette strat\u00e9gie d\u2019\u00e9quipement, vu la situation de v\u00e9tust\u00e9 du parc national actuel, poursuivre et enrichir le dossier pilot\u00e9 par la Direction Technique Nationale sur les pr\u00e9conisations en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagements des locaux et sites destin\u00e9s \u00e0 la plong\u00e9e et aux sports subaquatiques. En particulier sur tous les projets de reconstruction ou cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quipements aquatiques (piscines et fosses). Ce d\u00e9ficit d\u2019\u00e9quipements g\u00e9n\u00e8re des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux installations sportives pour nombre de nos clubs. Cette probl\u00e9matique est g\u00e9n\u00e9ratrice de concurrence contre-productive entre nos diverses disciplines et avec les autres sports aquatiques.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-6 kt-pane_8f4ff8-da\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">6. Communication en prise avec nos r\u00e9alit\u00e9s<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gal\u00e8re de l\u2019informatique f\u00e9d\u00e9rale et le changement douloureux de gestion et de restructuration de la base de donn\u00e9es ont des cons\u00e9quences financi\u00e8res majeures pour l\u2019olympiade \u00e0 venir. Ceci va r\u00e9duire les investissements, nous devons ainsi davantage penser \u00e0 une r\u00e9orientation sur la mani\u00e8re d\u2019utiliser nos moyens de communication. Les nouveaux outils informatiques r\u00e9cents, vu les retours du terrain, n\u2019ont pas non plus vraiment all\u00e9g\u00e9 les contraintes de nos clubs. Nous devons garder cet objectif de simplification et soulagement de nos b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre revue Subaqua et nos r\u00e9seaux sociaux :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Davantage valoriser la d\u00e9couverte de nos destinations locales dans Subaqua.<\/li><li>Mettre en avant des grands \u00e9v\u00e8nements r\u00e9gionaux, voire aussi les actions remarquables locales, sur le Web national, Facebook national, Instagram et la revue Subaqua. Ces moyens de communication ne sont pas \u00e0 r\u00e9server exclusivement aux actualit\u00e9s nationales et pr\u00e9sidentielles.<\/li><li>R\u00e9aliser des campagnes d\u2019abonnement sponsoris\u00e9 de Subaqua par Facebook et Instagram, pour atteindre un public non licenci\u00e9 passionn\u00e9 du monde sous-marin.<\/li><li>D\u00e9velopper la version num\u00e9rique du magazine de presse Subaqua en compl\u00e9ment de la revue papier, via l\u2019application num\u00e9rique enrichie sur smartphone et tablette.<\/li><li>Poursuivre la valorisation de toutes les Bases F\u00e9d\u00e9rales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soutenir nos OD et clubs (associatifs et SCA) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>R\u00e9aliser un sondage f\u00e9d\u00e9ral aupr\u00e8s des responsables de clubs pour mieux conna\u00eetre leurs attentes en termes de simplification.<\/li><li>Mettre de nouveau gratuitement \u00e0 disposition l\u2019ab\u00e9c\u00e9daire Plong\u00e9e niveau 1 pour nos structures.<\/li><li>R\u00e9aliser un livret A5 de communication (num\u00e9rique et papier) destin\u00e9 aux institutionnels et collectivit\u00e9s pr\u00e9sentant notre F\u00e9d\u00e9ration, qui puisse \u00eatre utilisable par nos OD et nos clubs vis-\u00e0-vis de leurs propres collectivit\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Renforcer le lien entre la F\u00e9d\u00e9ration , ses encadrants et ses licenci\u00e9s pratiquants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les fid\u00e9liser directement avec de nouveaux supports de communication d\u00e9di\u00e9s et un contenu pratique, pertinent et cibl\u00e9 sur les besoins et les attentes de chacun de ces publics.<\/li><li>Faciliter l&rsquo;acc\u00e8s et la diffusion d&rsquo;outils p\u00e9dagogiques innovants (existants ou \u00e0 cr\u00e9er), tels que des mini vid\u00e9os sur des gestes techniques, des pr\u00e9sentations interactives, des sch\u00e9mas anim\u00e9s\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accro\u00eetre notre pr\u00e9sence dans les r\u00e9seaux sociaux et dans la presse.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>D\u00e9finir de fa\u00e7on pertinente un vrai plan m\u00e9dia et une strat\u00e9gie social-m\u00e9dia pour gagner en visibilit\u00e9.<\/li><li>D\u00e9velopper notre audience par des campagnes Facebook et Instagram, avec ciblage affin\u00e9 afin d\u2019atteindre un public non licenci\u00e9 passionn\u00e9 par le monde subaquatique.<\/li><li>Communiquer dans des revues presse autres que la n\u00f4tre. En dehors du monde sous-marin : communiquer sur la NAP, le Hockey subaquatique, l\u2019Apn\u00e9e \u2026 dans la revue de la FFN (F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Natation).<\/li><li>Rechercher un m\u00e9c\u00e9nat de fa\u00e7on p\u00e9renne en particulier pour le Handisub et le Sport Sant\u00e9.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<style class=\"advgb-styles-renderer\">.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_72b3a8-64 .kt-block-spacer{height:17px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_72b3a8-64 .kt-divider{border-top-width:10px;border-top-color:#f42d76;width:100%;border-top-style:solid;}.kt-accordion-id_f5fc5d-6d .kt-accordion-inner-wrap{column-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);row-gap:10px;}.kt-accordion-id_f5fc5d-6d .kt-accordion-panel-inner{border-top-width:0px;border-right-width:0px;border-bottom-width:0px;border-left-width:0px;background:#ffffff;padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 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Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9s le samedi 27 mars 2021.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Deux listes \u00e9taient candidates :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Une liste men\u00e9e par Fred Di M\u00e9glio, pr\u00e9sident de la r\u00e9gion FFESSM-PACA (SUD), ancien secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la FFESSM et de sa commission nationale photo et vid\u00e9o.<\/li>\n<li>Une liste men\u00e9e par Jean-Louis Dindinaud, tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral sortant de la FFESSM.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La liste men\u00e9e par Fred Di M\u00e9glio a emport\u00e9 les \u00e9lections avec 51,99% des voix.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>A l&rsquo;heure o\u00f9 nous \u00e9crivons ces lignes, nous n&rsquo;avons pas connaissance de la composition du comit\u00e9 directeur national (CDN).<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Outre <strong>Fred Di M\u00e9glio<\/strong> (Pr\u00e9sident) les membres sont les suivants (par ordre alphab\u00e9tique) :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Bernard SCHITTLY (Grand Est) ;<\/li>\n<li>Camille HEITZ (Sud) ;<\/li>\n<li>Catherine BURTHERET (AURA) ;<\/li>\n<li>Catherine CHEREL (Hauts de France) ;<\/li>\n<li>Chantal MARGOUET (Corse) ;<\/li>\n<li>Corinne HAMERS (\u00cele de France) ;<\/li>\n<li>Cyrian BOISFARD (Bourgogne-Franche-Comt\u00e9) ;<\/li>\n<li>Emmanuel CHANAL (\u00cele de France) ;<\/li>\n<li>Emmanuel SERVAL (Occitanie) ;<\/li>\n<li>Isabelle LARVOIRE (Nlle Aquitaine) ;<\/li>\n<li>Jean Lou FERRETTI (Sud) ;<\/li>\n<li>Jo LECORGUILLE (Bretagne-Pays de Loire) ;<\/li>\n<li>Laurent RAISIN-DADRE (AURA) ;<\/li>\n<li>Michel LAMBINET (Grand Est) ;<\/li>\n<li>Nathalie PERON (BPL) ;<\/li>\n<li>Odile BOUVET (Normandie) ;<\/li>\n<li>Pascale MIGNON (Grand Est) ;<\/li>\n<li>Patrick DUMAS (Occitanie) ;<\/li>\n<li>Val\u00e9rie FELIX-BUISSEZ (Centre) ;<\/li>\n<li>Vincent MARAN (AURA) ;<\/li>\n<li>Yvon ROPERT (Bretagne-Pays de Loire).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Repr\u00e9sentant des SCA (\u00e9lu par le coll\u00e8ge des SCA) :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Jo Vrijens.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le programme de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e9lue comporte 6 axes (extrait de <a href=\"https:\/\/www.ffessm2021.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.ffessm2021.fr<\/a>, consult\u00e9 le 27 mars 2021, <a href=\"https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/download\/50277\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">t\u00e9l\u00e9charger<\/a>) :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true} --><\/p>\n<ol>\n<li>Adaptation d\u2019une nouvelle gouvernance f\u00e9d\u00e9rale aux enjeux de la soci\u00e9t\u00e9 ;<\/li>\n<li>Des activit\u00e9s subaquatiques pour tous : sport pour tous, sport de nature, sport sant\u00e9, protection du pratiquant ;<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement des disciplines sportives comp\u00e9titives et du haut niveau ;<\/li>\n<li>Pratiques \u00e9co-responsables et d\u00e9veloppement durable dans ses 3 volets ;<\/li>\n<li>Valorisation des clubs : b\u00e9n\u00e9voles, professionnalisation, strat\u00e9gie piscines ;<\/li>\n<li>Communication en prise avec nos r\u00e9alit\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/accordion {\"uniqueID\":\"_f5fc5d-6d\",\"paneCount\":6,\"startCollapsed\":true,\"contentBgColor\":\"#ffffff\",\"contentBorder\":[0,0,0,0],\"titleStyles\":[{\"size\":[18,\"\",\"\"],\"sizeType\":\"px\",\"lineHeight\":[24,\"\",\"\"],\"lineType\":\"px\",\"letterSpacing\":\"\",\"family\":\"\",\"google\":\"\",\"style\":\"\",\"weight\":\"\",\"variant\":\"\",\"subset\":\"\",\"loadGoogle\":true,\"padding\":[14,16,14,16],\"marginTop\":10,\"color\":\"#555555\",\"background\":\"#f2f2f2\",\"border\":[\"#555555\",\"#555555\",\"#555555\",\"#555555\"],\"borderRadius\":[6,6,6,6],\"borderWidth\":[0,0,0,0],\"colorHover\":\"#444444\",\"backgroundHover\":\"#eeeeee\",\"borderHover\":[\"#eeeeee\",\"#eeeeee\",\"#eeeeee\",\"#eeeeee\"],\"colorActive\":\"#ffffff\",\"backgroundActive\":\"#f3690e\",\"borderActive\":[\"#f3690e\",\"#f3690e\",\"#f3690e\",\"#f3690e\"],\"textTransform\":\"\"}]} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-accordion alignnone\">\n<div class=\"kt-accordion-wrap kt-accordion-wrap kt-accordion-id_f5fc5d-6d kt-accordion-has-6-panes kt-active-pane-0 kt-accordion-block kt-pane-header-alignment-left kt-accodion-icon-style-basic kt-accodion-icon-side-right\" style=\"max-width:none\">\n<div class=\"kt-accordion-inner-wrap\" data-allow-multiple-open=\"false\" data-start-open=\"none\"><!-- wp:kadence\/pane {\"uniqueID\":\"_26079e-21\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-1 kt-pane_26079e-21\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">1. Adaptation d\u2019une nouvelle gouvernance f\u00e9d\u00e9rale aux enjeux de la soci\u00e9t\u00e9<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Notre gestion f\u00e9d\u00e9rale a besoin d\u2019une r\u00e9novation. C\u2019est le sens m\u00eame de la nouvelle gouvernance partag\u00e9e du sport instaur\u00e9e par l\u2019\u00c9tat. Comme le rappelle notre Minist\u00e8re : les f\u00e9d\u00e9rations ont besoin d&rsquo;\u00e9voluer et de se transformer.&nbsp;<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pour mieux comprendre les pr\u00e9occupations de nos licenci\u00e9s et de nos clubs (Associations et Sca), place ainsi \u00e0 une meilleure int\u00e9gration des corps interm\u00e9diaires souvent n\u00e9glig\u00e9s dans notre FFESSM qui sont les Organes D\u00e9concentr\u00e9s : sortir d\u2019une verticalit\u00e9 exclusive descendante et centralisatrice \u00e0 l&rsquo;exc\u00e8s par une gouvernance politique f\u00e9d\u00e9rale en coh\u00e9sion avec le monde d\u2019aujourd\u2019hui, faire participer les acteurs f\u00e9d\u00e9raux \u00e0 un certain nombre de d\u00e9cisions. Notre F\u00e9d\u00e9ration a besoin de retrouver le sens du mot \u00ab f\u00e9d\u00e9rer \u00bb et ce temps est venu. Relier, c\u2019est organiser le vivre ensemble et l\u2019agir ensemble. Nous devons penser compl\u00e9mentarit\u00e9, coop\u00e9ration et efficience. C\u2019est le sens m\u00eame du PSF (plan sportif f\u00e9d\u00e9ral) que doit porter notre F\u00e9d\u00e9ration pour r\u00e9pondre au d\u00e9fi de \u00ab mieux faire ensemble \u00bb.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u200b\u200b<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le licenci\u00e9 et les clubs :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>C\u2019est le renouvellement et de nouvelles prises de licences qui conditionnent l\u2019avenir de toute f\u00e9d\u00e9ration. Respecter, \u00e9couter, expliquer et toujours le mot : f\u00e9d\u00e9rer, f\u00e9d\u00e9rer \u00e0 tous les niveaux.<\/li>\n<li>Sensibiliser et soutenir les pr\u00e9sidents de clubs dans leur r\u00f4le. Les pr\u00e9sidents et responsables de nos structures ont une fonction d\u2019influenceur, assurant ainsi le d\u00e9veloppement de leurs structures.<\/li>\n<li>Apporter une communication d\u00e9di\u00e9e et cibl\u00e9e, directement aux licenci\u00e9(e)s et aux encadrant(e)s avec de nouveaux outils m\u00e9dias. C\u2019est bien le licenci\u00e9 qui choisit une activit\u00e9, qui la pratique et qui va s\u2019engager plus tard comme moniteur ou formateur de pratiquant, juge ou arbitre et contribuer ainsi au fonctionnement de la f\u00e9d\u00e9ration.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Commissions&nbsp; Nationales :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Redonner vraiment confiance \u00e0 ces derni\u00e8res dont certaines se sont trouv\u00e9es mises en veilleuse.<\/li>\n<li>Installer un vrai contrat de sinc\u00e9rit\u00e9, renouer et redynamiser ces forces vives que sont nos commissions.<\/li>\n<li>Les responsabiliser et les traiter avec \u00e9quit\u00e9 en d\u00e9finissant un canevas leur permettant d\u2019exercer leur cr\u00e9ativit\u00e9 et de travailler en transversalit\u00e9 entre elles.<\/li>\n<li>\u00catre ainsi dans l&rsquo;accompagnement en \u00e9vitant le sentiment de n&rsquo;appara\u00eetre que dans la surveillance.<\/li>\n<li>Favoriser la modernisation des formations et des enseignements avec l\u2019apprentissage en ligne et avec des outils de p\u00e9dagogie num\u00e9rique (tutoriels, vid\u00e9os de pr\u00e9sentation).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Organismes D\u00e9concentr\u00e9s (R\u00e9gions et Codeps) :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Ecouter les attentes, avec un vrai Conseil des R\u00e9gions r\u00e9habilit\u00e9, un \u00e9lu du CDN sera affect\u00e9 \u00e0 cette mission. Un Conseil des r\u00e9gions actif une fois par an au minimum.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer la force de proposition des OD pour mieux coller \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de terrain de nos clubs (Associations et Sca). Forum des Codeps, 2 fois par olympiade.<\/li>\n<li>Mieux soutenir les initiatives locor\u00e9gionales et les mettre en avant. Nos Comit\u00e9s D\u00e9partementaux (Codeps) sont les chevilles ouvri\u00e8res du maillage territorial vers nos membres.<\/li>\n<li>Valoriser les mutualisations, le regroupement d\u2019actions et de projets de plusieurs clubs \u00e0 travers leur Codep (lequel est l\u2019interlocuteur naturel du r\u00e9seau f\u00e9d\u00e9ral).<\/li>\n<li>Inciter \u00e0 cette co-construction entre Codeps et clubs (en terme Jeunesse et Sports, on parle de clubs r\u00e9f\u00e9rents ou f\u00e9d\u00e9rateurs qui peuvent \u00eatre \u00ab lab\u00e9lis\u00e9s \u00bb pour porter des actions du Codep).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Missions transversales :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Repenser certaines actions de la f\u00e9d\u00e9ration qui d\u00e9passent la comp\u00e9tence et les pr\u00e9rogatives des commissions par leurs p\u00e9rim\u00e8tres de plus en plus \u00ab transversaux \u00bb. Il s\u2019agit en particulier des Jeunes, des activit\u00e9s scolaires et p\u00e9riscolaires, du Handisub, de la Randonn\u00e9e subaquatique, du Sport Sant\u00e9. Mais aussi du Sponsoring et de la R\u00e9glementation.<\/li>\n<li>Un charg\u00e9 de mission b\u00e9n\u00e9vole ou conseiller pour chaque domaine autonomis\u00e9, si besoin entour\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe, sous la tutelle du comit\u00e9 directeur national, aura pour responsabilit\u00e9 de g\u00e9rer cette mission.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Bases F\u00e9d\u00e9rales :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper une politique coh\u00e9rente vis-\u00e0-vis de nos bases f\u00e9d\u00e9rales. Les valoriser dans nos m\u00e9dias, ce sont les t\u00eates de pont des r\u00e9gions et de la F\u00e9d\u00e9ration, laquelle doit \u00eatre lisible dans les bases f\u00e9d\u00e9rales.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er du lien entre les bases. Faire mieux conna\u00eetre le r\u00e9seau des bases f\u00e9d\u00e9rales aux licenci\u00e9s.<\/li>\n<li>Inciter les clubs et nos O.D \u00e0 utiliser les Bases f\u00e9d\u00e9rales et \u00e0 y organiser un maximum de stages, de formations toutes disciplines.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Comit\u00e9 Directeur National :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Adapter son mode de fonctionnement fig\u00e9 depuis longtemps, interactions et \u00e9changes pour de vrais d\u00e9bats sur les sujets sensibles et les grandes orientations.<\/li>\n<li>Envoyer les documents sur les dossiers en amont du CDN afin de permettre une vraie lecture pour de vrais \u00e9changes.<\/li>\n<li>Amener les commissions \u00e0 faire parvenir les rapports plus t\u00f4t.<\/li>\n<li>Diffuser en amont aux Comit\u00e9s R\u00e9gionaux les documents des commissions nationales afin de les associer aux \u00e9changes.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper la visio-conf\u00e9rence, en particulier avec les Commissions, voire \u00e9changer rapidement avec le CDN si besoin.<\/li>\n<li>Rendre enfin attractive pour nos AG nationales, la pr\u00e9sentation du bilan financier et des comptes par le Tr\u00e9sorier G\u00e9n\u00e9ral avec mise en avant des vrais enjeux, des vrais choix et des moyens utilis\u00e9s.&nbsp;<\/li>\n<li>Simplifier les mandats pour nos AG nationales, en laissant libre le pr\u00e9sident de Club ou le g\u00e9rant de Sca dans la d\u00e9signation de son repr\u00e9sentant.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper le vote \u00e9lectronique pour tous les rapports et vote d\u2019AG nationale \u00e9lective, tout en favorisant les \u00e9changes n\u00e9cessaires (forum&#8230;).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Si\u00e8ge national f\u00e9d\u00e9ral :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Aborder le management du personnel du si\u00e8ge national, avec la volont\u00e9 de relations apais\u00e9es suite aux tensions majeures induites par les al\u00e9as de la r\u00e9forme informatique du si\u00e8ge. Les pr\u00e9senter aux licenci\u00e9s et aux clubs, faire conna\u00eetre \u00e9galement leurs missions \u00e0 travers notre revue Subaqua, notre site web&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Limitation des mandats :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Deux mandats au m\u00eame poste dans notre organe national de direction en ce qui concerne le Pr\u00e9sident, mais aussi \u00e9ventuellement pour le Pr\u00e9sident adjoint, le Tr\u00e9sorier g\u00e9n\u00e9ral, le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<li>Avec un engagement officiel de l\u2019application imm\u00e9diate \u00e0 cette olympiade de cette r\u00e8gle pour le Pr\u00e9sident. Cela devrait aller dans le sens de la loi Sport et Soci\u00e9t\u00e9 qui doit s\u2019articuler autour de trois grands th\u00e8mes (d\u00e9velopper les moyens du sport dans les territoires, am\u00e9liorer la gouvernance du sport, renouveler ses mod\u00e8les de financement).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Implication davantage de l\u2019Outre-Mer :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Mieux interagir avec nos territoires ultramarins. Le d\u00e9veloppement de la visio-conf\u00e9rence en CDN permet cette participation plus r\u00e9guli\u00e8re.<\/li>\n<li>Trouver avec eux des solutions adapt\u00e9es \u00e0 leurs probl\u00e9matiques et propres \u00e0 leurs particularit\u00e9s de pratiques et de territoires, les soutenir dans cette d\u00e9marche. En particulier, instauration d&rsquo;une licence adapt\u00e9e.<\/li>\n<li>Am\u00e9nager ainsi une v\u00e9ritable politique novatrice pour l\u2019Outre-Mer.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Relations avec l\u2019Etat :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Soutenir les actions \u00ab Espaces-Sites et Itin\u00e9raires \u00bb (CDESI) des sports de nature, en particulier pour les d\u00e9partements non littoraux.<\/li>\n<li>Poursuivre les relations \u00e9troites avec notre Minist\u00e8re charg\u00e9 des Sports, l&rsquo;ANS et le CNOSF.l&nbsp;<\/li>\n<li>Alimenter et faire conna\u00eetre nos \u00e9quipes de France sue les pages \u00ab\u00a0Esprit Bleu\u00a0\u00bb du site du CNOSF.<\/li>\n<li>Participer \u00e0 assouplir avec les syndicats repr\u00e9sentatifs la surr\u00e8glementation concernant la plong\u00e9e.<\/li>\n<li>Obtenir une repr\u00e9sentation syst\u00e9matique officielle de la FFESSM sur les jurys permanents des Dipl\u00f4mes d\u2019Etat (BE, DE, DESJEPS).<\/li>\n<li>Entretenir et renforcer les relations avec le Minist\u00e8re de la Transition Ecologique.<\/li>\n<li>En instaurer maintenant avec le Minist\u00e8re de la Mer recr\u00e9\u00e9 en juillet 2020 et de plein exercice (lequel est en charge de la politique de d\u00e9veloppement des sports maritimes).<\/li>\n<li>Poursuivre les bonnes relations existantes avec les Pr\u00e9fectures Maritimes.<\/li>\n<li>Poursuivre nos pr\u00e9sences territoriales actives dans les Conseils Maritimes de Fa\u00e7ade.<\/li>\n<li>\u00catre lisible et visible en participant activement aupr\u00e8s des services de l\u2019Etat et aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s territoriales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Rapports \u00e0 l\u2019international : &nbsp;<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Recr\u00e9er des relations avec la CMAS Europe (stopp\u00e9es depuis 2014).<\/li>\n<li>Poursuivre notre implication forte au sein de la CMAS Monde et \u00e9largir nos relations internationales francophones. Vu son niveau d\u2019expertise, il sera propos\u00e9 au Pr\u00e9sident sortant de la FFESSM la mission de d\u00e9velopper ces domaines, de m\u00eame que celui des territoires d\u2019Outre-Mer.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/pane {\"id\":2,\"uniqueID\":\"_1288da-72\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-2 kt-pane_1288da-72\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">2. Des activit\u00e9s subaquatiques pour tous : sport pour tous, sport de nature, sport sant\u00e9, protection du pratiquant<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le sport est&nbsp;un bien commun&nbsp;pour l\u2019\u00e9panouissement sans distinction de toutes les personnes, de tous les territoires et \u00e0 tous les \u00e2ges de la vie.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le sport est&nbsp;un service public&nbsp;pour l\u2019organisation des comp\u00e9titions et de la s\u00e9curit\u00e9 des pratiques, c\u2019est le sens m\u00eame de la d\u00e9l\u00e9gation. Nos projets de d\u00e9veloppement doivent porter sur toute la communaut\u00e9 de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le sport est&nbsp;un enjeu soci\u00e9tal majeur&nbsp;: sant\u00e9, int\u00e9gration, \u00e9ducation, citoyennet\u00e9, lien social, mixit\u00e9, valeurs \u00e9conomiques.&nbsp; Poursuivre la f\u00e9minisation des cadres, d\u00e9velopper aupr\u00e8s des jeunes les valeurs du mouvement sportif (\u00e9thique et citoyennet\u00e9), aider l\u2019acc\u00e8s pour certains territoires d\u00e9favoris\u00e9s (QPV, ZRR), lutter contre la s\u00e9dentarit\u00e9 des enfants aux s\u00e9niors.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Changer de mod\u00e8le gr\u00e2ce au sport sant\u00e9 :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Les sports subaquatiques s\u00e9curis\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 physique correspondante, participent \u00e0 l\u2019augmentation de l\u2019esp\u00e9rance de vie, l\u2019am\u00e9lioration du bien-\u00eatre et de l\u2019autonomie, en favorisant la m\u00e9moire, le moral, l\u2019int\u00e9gration sociale, la mobilit\u00e9, la relaxation \u2026 Un exemple r\u00e9cent, montre le b\u00e9n\u00e9fice de la plong\u00e9e sur le syndrome de stress post traumatique chez les rescap\u00e9s du Bataclan ; le b\u00e9n\u00e9fice de la plong\u00e9e \u00e9tant bien sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019autres activit\u00e9s sportives.<\/li>\n<li>M\u00e9diatiser sur ce bien-\u00eatre et cet effet relaxant dans notre soci\u00e9t\u00e9 actuelle, c\u2019est un atout consid\u00e9rable. La sant\u00e9 et la d\u00e9tente sont les principaux motifs de la pratique sportive (chiffres cl\u00e9s du sport 2020).<\/li>\n<li>D\u00e9velopper davantage, dans ce cadre du sport sur ordonnance, la formation f\u00e9d\u00e9rale existante des moniteurs et entraineurs afin de cr\u00e9er une dynamique ascendante au niveau des r\u00e9gions. C\u2019est une priorit\u00e9 pour l\u2019Etat et les Institutions, que cela en soit une pour notre FFESSM.<\/li>\n<li>Inciter les clubs \u00e0 mieux adh\u00e9rer \u00e0 ce projet.<\/li>\n<li>D\u00e9ployer l\u2019offre \u00ab palmez vers sa sant\u00e9 \u00bb sur l\u2019ensemble des territoires, en la faisant conna\u00eetre aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs locaux et des organismes de sant\u00e9. M\u00e9diatiser le carnet de suivi Sport Sant\u00e9 de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er un Hors-S\u00e9rie Subaqua Sport Sant\u00e9 et activit\u00e9s subaquatiques, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de nouveaux pratiquants et \u00e0 la politique prioritaire de l\u2019Etat. Communiquer sur la visibilit\u00e9 des actions bien-\u00eatre et sant\u00e9 dans nos activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Avancer en mati\u00e8re \u00ab d\u2019aisance aquatique \u00bb :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>G\u00e9rer avec notre DTN, les possibilit\u00e9s d\u2019incorporer pour nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux la validation du test d\u2019aisance aquatique.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Cr\u00e9er du lien avec l\u2019Education Nationale :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Poursuivre notre partenariat avec l\u2019UNSS (union national du sport scolaire) pour un d\u00e9veloppement des sports subaquatiques pendant ces cr\u00e9neaux pour les \u00e9l\u00e8ves de coll\u00e8ges et lyc\u00e9es.<\/li>\n<li>Poursuivre notre implication dans le CIAA (conseil interf\u00e9d\u00e9ral d\u2019activit\u00e9s aquatiques), avec une reconnaissance de nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux et d\u2019\u00e9tat pour le dispositif devenu unique du \u00ab savoir-nager s\u00e9curitaire \u00bb avec l\u2019Education Nationale (passant du concept d\u2019un savoir nager \u00e0 celui d\u2019un savoir se sauver), dispositif interminist\u00e9riel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Restructurer le Handisub :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Attribuer un budget propre au Handisub.<\/li>\n<li>Promouvoir l\u2019acc\u00e8s aux cursus standards pour certains plongeurs en situation de handicap en fonction des aptitudes r\u00e9elles des plongeurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Aider \u00e0 la protection du pratiquant :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en place une cellule d\u2019analyse. Syst\u00e8me de recueil national des incidents de plong\u00e9e, plateforme qui rend compte de tous les \u00e9v\u00e8nements qui auraient pu d\u00e9boucher sur un accident, pour les analyser, les commenter en recherchant les causes et les divers encha\u00eenements afin d\u2019en tirer les enseignements. Ce retour d\u2019exp\u00e9rience (REX) est une d\u00e9marche qui existe d\u00e9j\u00e0 dans certaines r\u00e9gions.<\/li>\n<li>G\u00e9n\u00e9rer un recensement de l\u2019accidentologie plong\u00e9e loisir, d\u2019autant que cela est demand\u00e9 par le Minist\u00e8re des sports, mais \u00e0 ce jour occult\u00e9 par notre F\u00e9d\u00e9ration. En plong\u00e9e, ce type de recensement n\u2019existe plus depuis 2011. Cet \u00e9tat des lieux est d\u00e9velopp\u00e9 par contre depuis plusieurs ann\u00e9es en particulier par les sports de montagne.<\/li>\n<li>Sensibiliser sur les mesures pr\u00e9ventives permettant d\u2019\u00e9viter au mieux de nouveaux accidents de ce type.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/pane {\"id\":3,\"uniqueID\":\"_71a290-83\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-3 kt-pane_71a290-83\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">3. D\u00e9veloppement des disciplines sportives comp\u00e9titives et du haut niveau<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Nos commissions sportives nous ancrent dans notre Minist\u00e8re charg\u00e9 des Sports, notre DTN en est la charni\u00e8re indispensable. Nous devons continuer \u00e0 progresser dans les politiques de perfectionnement, de pr\u00e9paration physique et mentale ax\u00e9es sur la performance pour ce domaine de la comp\u00e9tition en piscine ou en milieu naturel. Notre F\u00e9d\u00e9ration est riche de 8 disciplines comp\u00e9titives structur\u00e9es \u00e0 l\u2019international dont une reconnue de haut-niveau. La r\u00e9ussite de nos meilleurs athl\u00e8tes participe \u00e0 la reconnaissance de notre F\u00e9d\u00e9ration par l\u2019Etat. Cette identification b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l\u2019ensemble de nos pratiques dont le sport loisir.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Haut Niveau Minist\u00e9riel : Nage avec Palmes.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Poursuivre la d\u00e9tection et la performance sportives selon le Plan de Performance F\u00e9d\u00e9rale du DTN. Le sport de haut-niveau est au c\u0153ur de la d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Etat.<\/li>\n<li>Identifier, labelliser et conventionner les clubs qui alimentent cette fili\u00e8re de haut niveau sont une priorit\u00e9.<\/li>\n<li>Redynamiser la politique de formation des cadres et entraineurs de NAP qui est d\u00e9clinante.<\/li>\n<li>R\u00e9aliser un championnat europ\u00e9en ou mondial dans cette discipline reconnue par le CIO, au cours de l\u2019olympiade.<\/li>\n<li>Soutenir les 2 p\u00f4les France (Aix en Provence et Rennes).<\/li>\n<li>Renforcer de nouveau le d\u00e9veloppement de l\u2019eau libre.<\/li>\n<li>Soutenir les travaux sur la physiologie et sur le mat\u00e9riel li\u00e9s \u00e0 la palme (utile \u00e0 toutes nos disciplines).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Haut niveau f\u00e9d\u00e9ral sportif des autres disciplines :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Tenter d&rsquo;obtenir par notre DTN la reconnaissance Haut Niveau pour l&rsquo;Apn\u00e9e et le Hockey sur certaines \u00e9preuves, cette campagne est report\u00e9e \u00e0 l&rsquo;automne 2021 avec de nouveaux crit\u00e8res d&rsquo;universalit\u00e9.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer d\u00e9tection et performance sportives. Poursuivre la formation et le perfectionnement des cadres sportifs (juges, arbitres, entraineurs et moniteurs) dans toutes nos disciplines sportives.<\/li>\n<li>Adapter l\u2019encadrement du sport aux nouveaux enjeux de soci\u00e9t\u00e9. La pratique de la plong\u00e9e libre fait partie de ce d\u00e9veloppement soci\u00e9tal.<\/li>\n<li>Consolider le d\u00e9veloppement et la structuration de la PSP.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Contacter le Mus\u00e9e national du Sport :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e9diatiser certains de nos sports par des propositions d&rsquo;exposition temporaire sur la NAP, l\u2019Apn\u00e9e, le Hockey,<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Mettre en avant nos athl\u00e8tes :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre \u00e0 l\u2019honneur en \u00ab direct \u00bb et sur les r\u00e9seaux sociaux, les r\u00e9sultats remarquables de nos championnes et champions. Sans n\u00e9gliger les archives et les pr\u00e9d\u00e9cesseurs qui ont construit la renomm\u00e9e des disciplines.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/pane {\"id\":4,\"uniqueID\":\"_717535-fb\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-4 kt-pane_717535-fb\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">4. Pratiques \u00e9co-responsables et d\u00e9veloppement durable dans ses 3 volets<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Notre F\u00e9d\u00e9ration est fortement impliqu\u00e9e dans cette d\u00e9marche depuis 2009. Certains membres de notre \u00e9quipe y ont contribu\u00e9 activement. Que ce soit \u00e0 l\u2019\u00e9chelon local, d\u00e9partemental, r\u00e9gional ou national, nous sommes mobilis\u00e9s. Notre F\u00e9d\u00e9ration soutient la politique de pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes en eau douce et en milieu marin, la promotion de nos activit\u00e9s de nature comme vecteur de d\u00e9couverte et d\u2019\u00e9ducation, la valorisation de nos activit\u00e9s dans \u00ab l\u2019\u00e9conomie bleue \u00bb. La notion de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Organismes (RSO) mise en place dans le mouvement sportif par le CNOSF depuis 2019 int\u00e8gre les enjeux du d\u00e9veloppement durable dans nos activit\u00e9s en prenant en compte des crit\u00e8res sociaux, \u00e9conomiques, \u00e9cologiques, \u00e9thiques et d\u2019innovation\u2026 en lien avec toutes les parties prenantes (b\u00e9n\u00e9voles, salari\u00e9s, pratiquants, partenaires, prestataires). Cette notion remet davantage l\u2019humain au c\u0153ur du dispositif du D\u00e9veloppement Durable.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Volet social<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer l\u2019esprit d\u2019appartenance f\u00e9d\u00e9rale, en laissant la place aux individus et aux clubs pour s\u2019y \u00e9panouir dans leurs pratiques tout en d\u00e9veloppant ce sentiment d\u2019appartenir \u00e0 une f\u00e9d\u00e9ration.<\/li>\n<li>Participer \u00e0 la mise en valeur des dimensions soci\u00e9tales du sport dans tout son environnement. Cet aspect, tr\u00e8s large, est facteur d\u2019int\u00e9gration.<\/li>\n<li>Promouvoir le sport pour tous les publics, tous les \u00e2ges de la vie et tous les territoires.<\/li>\n<li>Motiver \u00e0 la r\u00e9alisation de conventions scolaires et p\u00e9riscolaires. L\u2019ob\u00e9sit\u00e9 des jeunes due en grande partie \u00e0 l\u2019addiction aux \u00e9crans peut \u00eatre aid\u00e9e par la vision du monde subaquatique \u00e0 travers le masque, avec am\u00e9lioration de la sant\u00e9 physique et mentale.<\/li>\n<li>Mettre en valeur notre richesse culturelle dans les activit\u00e9s subaquatiques.<\/li>\n<li>Poursuivre encore la f\u00e9minisation des cadres (et des pratiquantes) dans nos pratiques, avec poursuite des recherches de moyens de valorisation.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper les actions en faveur des seniors \u00e0 travers le bien-\u00eatre et le sport sant\u00e9 (dont le Fit palmes fait partie),la notion m\u00eame d\u2019Activit\u00e9 Physique Adapt\u00e9e (APA) du sport sant\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 cette demande.<\/li>\n<li>Poursuivre la politique active en mati\u00e8re d\u2019accueil des personnes en situation de handicap.<\/li>\n<li>Soutenir les valeurs \u00e9thiques du sport et la pr\u00e9vention du dopage.<\/li>\n<li>Lutter contre toutes formes de discrimination et de violences dans les activit\u00e9s sportives f\u00e9d\u00e9rales.<\/li>\n<li>Se mobiliser pour fid\u00e9liser au mieux nos adh\u00e9rents.<\/li>\n<li>Pr\u00e9voir un nouveau format pour les RIPE, davantage ouvert vers les publics jeunes non captifs.<\/li>\n<li>Aider aux d\u00e9clinaisons r\u00e9gionales des op\u00e9rations d\u00e9di\u00e9es aux jeunes, avec soutien de ces actions financi\u00e8rement comme cela \u00e9tait le cas il y a plusieurs ann\u00e9es et avec une coh\u00e9rence nationale. (Les d\u00e9clinaisons r\u00e9gionales pourraient d\u00e9boucher sur un challenge national regroupant les challengers r\u00e9gionaux, type Inter Ville \u00e0 caract\u00e8re ludique et m\u00e9diatisable).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Volet \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Penser en termes de viabilit\u00e9 et durabilit\u00e9 en valorisant l\u2019aspect transversal de nos activit\u00e9s au niveau \u00e9conomique et social.<\/li>\n<li>Renforcer les relations avec les directions en charge du Tourisme afin de promouvoir l\u2019action de nos structures dans le cadre de destinations \u00e9co-responsables.<\/li>\n<li>Passer d\u2019une activit\u00e9 dite de \u00ab niche \u00bb \u00e0 une vraie fili\u00e8re des activit\u00e9s subaquatiques dans certains territoires. Cela permet d\u2019autres rapports avec nos institutions.<\/li>\n<li>Poursuivre des partenariats de confiance avec le monde socio-\u00e9conomique.<\/li>\n<li>Occuper toute notre place dans les leviers de \u00ab l\u2019\u00e9conomie bleue \u00bb, aux c\u00f4t\u00e9s des autres activit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/li>\n<li>Soutenir les mesures territoriales propres \u00e0 faciliter le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s subaquatiques, propres \u00e0 mieux appr\u00e9hender notre poids socio-\u00e9conomique.<\/li>\n<li>Elargir le champ partenarial de la f\u00e9d\u00e9ration en valorisant nos activit\u00e9s qui am\u00e8nent entre autres aux m\u00e9tiers de la mer. Ainsi mieux communiquer sur notre engagement \u00e9co-durable aupr\u00e8s des jeunes \u00e0 l\u2019\u00e9cole, favoriser la cr\u00e9ation de sections plong\u00e9e dans les \u00e9tablissements scolaires, et cr\u00e9er des fili\u00e8res pour les stagiaires universitaires de sciences, d\u2019animation sportive (etc\u2026).<\/li>\n<li>P\u00e9renniser la synergie f\u00e9d\u00e9rale et la relation secteur professionnel et secteur associatif. Ces deux canaux sont vraiment compl\u00e9mentaires.&nbsp;<\/li>\n<li>Rendre plus juste la repr\u00e9sentativit\u00e9 du secteur professionnel f\u00e9d\u00e9ral, selon les territoires, dans le cadre de ce que permet la loi.<\/li>\n<li>Valoriser nos structures f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, en particulier par un stand au BOOT de D\u00fcsseldorf, afin d&rsquo;attirer les plongeurs \u00e9trangers en France.<\/li>\n<li>R\u00e9fl\u00e9chir sur la possibilit\u00e9 d\u2019une TVA \u00e0 taux interm\u00e9diaire pour les entreprises de plong\u00e9e sportive pratiquant en environnement sp\u00e9cifique, ce qui favoriserait la d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s aux pratiques sportives subaquatiques, \u00e0 un moment o\u00f9 le sport est reconnu comme facteur de sant\u00e9.<\/li>\n<li>D\u2019autre part, faire profiter imp\u00e9rativement les clubs associatifs des m\u00eames avantages financiers f\u00e9d\u00e9raux de la Boutique que ceux des SCA (avoirs sur les produits f\u00e9d\u00e9raux).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Volet environnemental<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>C\u2019est le c\u0153ur de m\u00e9tier de notre f\u00e9d\u00e9ration, nous sommes essentiellement un sport de nature et nous nous devons de la prot\u00e9ger, c\u2019est notre avenir. Sports d\u2019une nature \u00e0 pr\u00e9server, et sports d\u2019une nature \u00e0 vivre.<\/li>\n<li>Renouer imp\u00e9rativement la convention cadre avec le minist\u00e8re de l\u2019Environnement sign\u00e9e en f\u00e9vrier 2016 pour 3 ans mais non renouvel\u00e9e !<\/li>\n<li>Poursuivre et revivifier la convention avec Longitude 181.<\/li>\n<li>Poursuivre la politique du label \u00e9cosub.<\/li>\n<li>Utiliser et largement diffuser \u00e0 l\u2019\u00e9chelon club, les outils existants comme le livret des \u00e9co gestes du plongeur responsable.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer davantage les outils num\u00e9riques DORIS et CROMIS pour une meilleure connaissance des esp\u00e8ces et des milieux. Ces outils permettent une implication accrue d&rsquo;un large public (tels les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration digitale, mais pas seulement) et permettent \u00e9galement une reconnaissance du r\u00f4le des plongeurs de la f\u00e9d\u00e9ration par des institutions scientifiques.<\/li>\n<li>Poursuivre notre implication dans les actions environnementales aussi bien en mer qu\u2019en eau douce, en soutien des actions men\u00e9es localement.<\/li>\n<li>Encourager la cr\u00e9ation des mouillages \u00e9cologiques permanents sur les sites de plong\u00e9e r\u00e9guliers&nbsp; .<\/li>\n<li>Donner une seconde vie \u00e0 nos combinaisons n\u00e9opr\u00e8ne. Il n\u2019existe pas de fili\u00e8re nationale coh\u00e9rente de recyclage, mais des initiatives localis\u00e9es. Participer \u00e0 une solution responsable, comme d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations sportives le font, pour cr\u00e9er de nouveaux objets et de la nature secondaire.<\/li>\n<li>En tant que \u00ab Sentinelles bleues \u00bb nous sommes comp\u00e9tents en mati\u00e8re d\u2019expertise subaquatique, soutenir et valoriser les sciences participatives, soutenir les actions citoyennes de ramassage de d\u00e9chets, soutenir le suivi de r\u00e9cifs artificiels.<\/li>\n<li>Soutenir les implications territoriales dans la strat\u00e9gie de gestion durable des sites de plong\u00e9e : nos missions sont d\u2019une importance capitale dans ces domaines. Nous sommes les d\u00e9positaires de l\u2019h\u00e9ritage de ce territoire infralittoral.<\/li>\n<li>Poursuivre la politique d\u2019avoir un r\u00e9f\u00e9rent national \u00e9lu charg\u00e9 du d\u00e9veloppement durable, \u00e9paul\u00e9 de la charg\u00e9e de mission salari\u00e9e f\u00e9d\u00e9rale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/pane {\"id\":5,\"uniqueID\":\"_a2c83f-34\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-5 kt-pane_a2c83f-34\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">5. Valorisation des clubs : b\u00e9n\u00e9voles, professionnalisation, strat\u00e9gie piscine<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement de nos clubs associatifs et de nos Sca passe par la facilitation de leur fonctionnement. Depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2019, pour nombre de nos structures, ce fut un chemin de croix. Nos associatifs b\u00e9n\u00e9voles veulent de l\u2019aide fonctionnelle au quotidien (juridique, administrative, organisationnelle\u2026). C\u2019est de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de notre F\u00e9d\u00e9ration de s\u2019en pr\u00e9occuper. Les propositions du mouvement sportif CNOSF lors de son r\u00e9cent congr\u00e8s du 25\/1\/2021 met en avant pour la future loi sur le Sport certaines de nos propositions d\u00e9j\u00e0 incluses dans notre projet f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Aider nos Clubs :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre en avant le r\u00f4le fondamental du b\u00e9n\u00e9volat et sa place dans nos associations qui rassemblent, au quotidien et au plus pr\u00e8s des lieux de vie, toute la vitalit\u00e9 \u00e9ducative de nos activit\u00e9s subaquatiques.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er \u00e0 ce titre une rubrique B\u00e9n\u00e9volat sur notre site web nous semble indispensable<\/li>\n<li>Valoriser ainsi le b\u00e9n\u00e9volat, communiquer sur la valeur ajout\u00e9e \u00e0 un CV par un titre de moniteur ou entraineur ou de b\u00e9n\u00e9vole participant activement \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements de grande envergure.<\/li>\n<li>Pr\u00e9parer l\u2019\u00e9volution \u00e0 moyen terme du syst\u00e8me associatif dans le champ du sport car de nouveaux mod\u00e8les financiers, juridiques, \u00e9conomiques et soci\u00e9taux se mettent en place, relevant de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (r\u00e9f\u00e9rence : scic.sports.gouv.fr).<\/li>\n<li>D\u00e9velopper l\u2019engagement associatif et inter g\u00e9n\u00e9rationnel, cet engagement de responsable associatif peut b\u00e9n\u00e9ficier du CEC, Compte d\u2019Engagement Citoyen cr\u00e9e en 2017 (dispositif de l\u2019Etat destin\u00e9 \u00e0 valoriser cet engagement et qui permet de b\u00e9n\u00e9ficier de droit \u00e0 formations). Les b\u00e9n\u00e9voles peuvent d\u00e9clarer les heures effectu\u00e9es dans leurs associations et le valider \u00e0 travers leur CEC.<\/li>\n<li>R\u00e9pondre aux questions et encourager la formation des dirigeants.<\/li>\n<li>Aider \u00e0 construire un projet de d\u00e9veloppement associatif.<\/li>\n<li>Aider \u00e0 \u00e9tablir une demande de subventions, en particulier \u00e9tablissement d\u2019un \u00ab budget projet \u00bb, avec \u00e9laboration des argumentaires, identification de la rubrique \u00e9ligible de l\u2019ANS Agence Nationale du Sport.<\/li>\n<li>Proposer des statuts types directement exploitables \u00e0 destination des clubs, en loi 1901 et en droit local.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Collaborer avec nos Sca :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Renforcer toujours les synergie et compl\u00e9mentarit\u00e9 entre nos secteurs f\u00e9d\u00e9raux associatifs et commerciaux.<\/li>\n<li>D\u00e9battre et avancer statutairement sur la repr\u00e9sentation des Sca sur le plan du poids \u00e9lectoral dans les limites r\u00e9glementaires minist\u00e9rielles de 20%, ce qui ne change quasi rien sur le plan national mais a de l\u2019importance pour la vie de certaines r\u00e9gions littorales.<\/li>\n<li>Poursuivre la r\u00e9union annuelle du repr\u00e9sentant national des Sca avec les repr\u00e9sentants r\u00e9gionaux.<\/li>\n<li>Informer sur la professionnalisation des pratiques et mieux int\u00e9grer nos brevets f\u00e9d\u00e9raux dans le dispositif des dipl\u00f4mes professionnels.<\/li>\n<li>Accompagner au mieux nos structures lors des contr\u00f4les en mer en sensibilisant nos organismes de contr\u00f4le sur l\u2019application des changements de r\u00e9glementation et sur une meilleure compr\u00e9hension des directives nationales (accueil des stagiaires p\u00e9dagogiques par exemple parfois mal per\u00e7u).<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Aider \u00e0 la Professionnalisation de nos dipl\u00f4mes f\u00e9d\u00e9raux :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Trouver des solutions pratiques \u00e0 l\u2019instar du CQP (Certificat de Qualification Professionnelle des moniteurs f\u00e9d\u00e9raux de voiles de la FFV). Possibilit\u00e9 \u00e0 partir du MF1 d\u2019avoir ainsi une activit\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un brevet d\u2019\u00e9tat et seulement en p\u00e9riode de vacances scolaires (exemple de la voile). Quitte \u00e0 porter une r\u00e9flexion sur l\u2019environnement sp\u00e9cifique (Zone 0-20m).<\/li>\n<li>Faciliter la passerelle \u00e0 travers le BPJEPS Loisirs tous publics pour l\u2019obtention des UC1 et UC2, dans nos territoires. Ceci r\u00e9pond \u00e0 un vrai besoin identifi\u00e9. Il existe une demande de nos moniteurs f\u00e9d\u00e9raux, de plus il y a un vrai manque de dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9tat et nos Sca sont demandeuses.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Dynamiser Licences, ATP et Brevets :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Int\u00e9grer d\u2019autres formes de licence (pr\u00e9vu depuis mai 2017 dans nos statuts), une r\u00e9flexion sera \u00e0 mener sur la licence pour le public outremer, sur la licence p\u00e9riode estivale, voir sur une licence sport sant\u00e9 comme d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations l\u2019ont cr\u00e9\u00e9e.<\/li>\n<li>Poursuivre la politique de d\u00e9veloppement des autres types de participation (ATP) et des brevets.<\/li>\n<li>Dynamiser l\u2019image de la FFESSM en modernisant l\u2019enseignement de nos brevets de plongeurs au travers de plateformes de e-learning \u00e0 disposition.<\/li>\n<li>Savoir se remettre en cause dans certains brevets. La perte continue des brevets de cadres GP et MF1 depuis 6 ans en plong\u00e9e scaphandre doit nous interpeller s\u00e9rieusement.<\/li>\n<li>Introduire ainsi du contr\u00f4le continu dans certains cursus de formation de cadres comme le GP.<\/li>\n<li>R\u00e9fl\u00e9chir d\u2019une part comment all\u00e9ger le cursus MF1 et d\u2019autre part \u00e0 la possibilit\u00e9 de cr\u00e9ation d\u2019un module MF1plus (enseignement profond comme pour le DE E3 avec le CC Certificat Compl\u00e9mentaire). Ce MF1plus ne serait pas un formateur de cadres mais pourrait enseigner ainsi au-del\u00e0 de 40m.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Enrichir l&rsquo;Inventaire des Piscines :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Dans cette strat\u00e9gie d\u2019\u00e9quipement, vu la situation de v\u00e9tust\u00e9 du parc national actuel, poursuivre et enrichir le dossier pilot\u00e9 par la Direction Technique Nationale sur les pr\u00e9conisations en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagements des locaux et sites destin\u00e9s \u00e0 la plong\u00e9e et aux sports subaquatiques. En particulier sur tous les projets de reconstruction ou cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quipements aquatiques (piscines et fosses). Ce d\u00e9ficit d\u2019\u00e9quipements g\u00e9n\u00e8re des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux installations sportives pour nombre de nos clubs. Cette probl\u00e9matique est g\u00e9n\u00e9ratrice de concurrence contre-productive entre nos diverses disciplines et avec les autres sports aquatiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/p>\n<p><!-- wp:kadence\/pane {\"id\":6,\"uniqueID\":\"_8f4ff8-da\"} --><\/p>\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-6 kt-pane_8f4ff8-da\">\n<div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">6. Communication en prise avec nos r\u00e9alit\u00e9s<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div>\n<div class=\"kt-accordion-panel\">\n<div class=\"kt-accordion-panel-inner\"><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La gal\u00e8re de l\u2019informatique f\u00e9d\u00e9rale et le changement douloureux de gestion et de restructuration de la base de donn\u00e9es ont des cons\u00e9quences financi\u00e8res majeures pour l\u2019olympiade \u00e0 venir. Ceci va r\u00e9duire les investissements, nous devons ainsi davantage penser \u00e0 une r\u00e9orientation sur la mani\u00e8re d\u2019utiliser nos moyens de communication. Les nouveaux outils informatiques r\u00e9cents, vu les retours du terrain, n\u2019ont pas non plus vraiment all\u00e9g\u00e9 les contraintes de nos clubs. Nous devons garder cet objectif de simplification et soulagement de nos b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Notre revue Subaqua et nos r\u00e9seaux sociaux :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Davantage valoriser la d\u00e9couverte de nos destinations locales dans Subaqua.<\/li>\n<li>Mettre en avant des grands \u00e9v\u00e8nements r\u00e9gionaux, voire aussi les actions remarquables locales, sur le Web national, Facebook national, Instagram et la revue Subaqua. Ces moyens de communication ne sont pas \u00e0 r\u00e9server exclusivement aux actualit\u00e9s nationales et pr\u00e9sidentielles.<\/li>\n<li>R\u00e9aliser des campagnes d\u2019abonnement sponsoris\u00e9 de Subaqua par Facebook et Instagram, pour atteindre un public non licenci\u00e9 passionn\u00e9 du monde sous-marin.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper la version num\u00e9rique du magazine de presse Subaqua en compl\u00e9ment de la revue papier, via l\u2019application num\u00e9rique enrichie sur smartphone et tablette.<\/li>\n<li>Poursuivre la valorisation de toutes les Bases F\u00e9d\u00e9rales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Soutenir nos OD et clubs (associatifs et SCA) :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9aliser un sondage f\u00e9d\u00e9ral aupr\u00e8s des responsables de clubs pour mieux conna\u00eetre leurs attentes en termes de simplification.<\/li>\n<li>Mettre de nouveau gratuitement \u00e0 disposition l\u2019ab\u00e9c\u00e9daire Plong\u00e9e niveau 1 pour nos structures.<\/li>\n<li>R\u00e9aliser un livret A5 de communication (num\u00e9rique et papier) destin\u00e9 aux institutionnels et collectivit\u00e9s pr\u00e9sentant notre F\u00e9d\u00e9ration, qui puisse \u00eatre utilisable par nos OD et nos clubs vis-\u00e0-vis de leurs propres collectivit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Renforcer le lien entre la F\u00e9d\u00e9ration , ses encadrants et ses licenci\u00e9s pratiquants :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>Les fid\u00e9liser directement avec de nouveaux supports de communication d\u00e9di\u00e9s et un contenu pratique, pertinent et cibl\u00e9 sur les besoins et les attentes de chacun de ces publics.<\/li>\n<li>Faciliter l&rsquo;acc\u00e8s et la diffusion d&rsquo;outils p\u00e9dagogiques innovants (existants ou \u00e0 cr\u00e9er), tels que des mini vid\u00e9os sur des gestes techniques, des pr\u00e9sentations interactives, des sch\u00e9mas anim\u00e9s\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Accro\u00eetre notre pr\u00e9sence dans les r\u00e9seaux sociaux et dans la presse.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir de fa\u00e7on pertinente un vrai plan m\u00e9dia et une strat\u00e9gie social-m\u00e9dia pour gagner en visibilit\u00e9.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper notre audience par des campagnes Facebook et Instagram, avec ciblage affin\u00e9 afin d\u2019atteindre un public non licenci\u00e9 passionn\u00e9 par le monde subaquatique.<\/li>\n<li>Communiquer dans des revues presse autres que la n\u00f4tre. En dehors du monde sous-marin : communiquer sur la NAP, le Hockey subaquatique, l\u2019Apn\u00e9e \u2026 dans la revue de la FFN (F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Natation).<\/li>\n<li>Rechercher un m\u00e9c\u00e9nat de fa\u00e7on p\u00e9renne en particulier pour le Handisub et le Sport Sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/pane --><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- \/wp:kadence\/accordion --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n","comment_info":"0","uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"thumbnail":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"medium_large":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"large":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"1536x1536":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"2048x2048":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"featured-content":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"author-pro-image":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"tb-timeline-landscape":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"tb-timeline-square":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"ultp_layout_landscape_large":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"ultp_layout_landscape":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"ultp_layout_portrait":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"ultp_layout_square":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_sm":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_md":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_lg":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_xl":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_sm_popup":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_md_popup":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"vp_xl_popup":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"gb-block-post-grid-landscape":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"gb-block-post-grid-square":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"woocommerce_thumbnail":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"woocommerce_single":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo.png",225,224,false],"woocommerce_gallery_thumbnail":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo-100x100.png",100,100,true],"sow-carousel-default":["https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/ffessm-logo-225x182.png",225,182,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Alain Foret","author_link":"https:\/\/www.plongee-plaisir.com\/fr\/author\/plongeeplaisir\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"ACTUALIT\u00c9 27\/03\/2021 Les \u00e9lections de la FFESSM ont eu lieu, avec vote 100% par Internet, en mars 2021. 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